Agiles Arbeiten in 3 Minuten erklärt

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Agilität im Projektmanagement ist eines der Trend-Themen. Dafür gibt es verschiedene Methoden wie zum Beispiel SCRUM. Doch was bedeutet Agiles Arbeiten genau und wie funktioniert es? In diesem iconmade Erklärfilm bringen wir es auf den Punkt. • youknow ist einer der führenden Anbieter von Erklärvideos und E-Learning-Lösungen im deutschsprachigen Raum. Weitere Infos auf https://you-know.de und https://you-know.ch. • Einen Blick hinter die Kulissen von youknow bekommst du hier: • / youknow.gmbh • Du darfst dieses Erklärvideo unter der CC BY-ND-Lizenz gerne für eigene Zwecke verwenden. Voraussetzung ist, dass du uns namentlich nennst (youknow) und auf unsere Website verlinkst (https://you-know.de). • Ganz schön heiß heute – da muss Abkühlung her! Also ab an den See. • Aber das Auto steht in der Werkstatt. Bleibt nur das Rad. Das leider einen platten Reifen hat. • Egal: Abkühlung gibt es auch auf dem Balkon – mit den Füßen im Wasser. • Das war ganz schön agil! Warum? • Das Ziel– nämlich die Erfrischung– war klar, aber der Weg dorthin offen. Er wurde Schritt für Schritt zurückgelegt – und hier und da korrigiert. Das ist Agilität. • Im Arbeitsalltag bedeutet agiles Arbeiten, dass ein Projekt in kurze Intervalle– sogenannte Sprints – unterteilt wird. In regelmäßigen Abständen werden Ergebnisse begutachtet, Anforderungen ergänzt oder neu priorisiert. Das Ziel dabei: Dem Kunden so früh wie möglich ein Ergebnis zu zeigen auf das er Feedback geben kann. • Agile Teams geben sich regelmäßig Feedback um ihre Arbeitsweise stetig zu verbessern. • Denn: die Teams treffen alle wichtigen Entscheidungen und sind für diese auch verantwortlich. • Und: Agiles Arbeiten bezieht den Kunden ein. Welche Probleme und Bedürfnisse hat der Kunde • und wie können sie gelöst werden? • Wichtig beim agilen Arbeiten ist das Mindset: Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge. Ein funktionierendes Produkt steht über einer umfassenden Dokumentation. Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als Vertragsverhandlungen. Und: Auf Veränderung zu reagieren zählt mehr als stur Pläne zu befolgen. • Klingt großartig? Kann es auch sein! • Solange man agiles Arbeiten nicht als Allheilmittel betrachtet. In manchen Fällen ergibt es schlicht und einfach keinen Sinn. • In diesem Fall gilt: Man muss das Rad nicht neu erfinden! • Und sonst: Versuchen Sie es einmal. Ein Sprung ins kalte Wasser kann manchmal sehr erfrischend sein. • Quellen: • „agiles Mindset“, Svenja Hofert • https://www.denkmodell.de/aus-der-pra... • https://www.haufe.de/personal/hr-mana... • https://www.wiwo.de/erfolg/management... • https://digitaleneuordnung.de/blog/ag... • https://www.haufe.de/personal/hr-mana... • https://de.cosmoconsult.com/blog/2018...

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