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【僕らのPMF 1】Globis Capital Partners 湯浅エムレの場合 アーカイブ
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※本シリーズは、申込者様にのみ限定のオフレコ情報を一部提供しています。 • ーーーーーーーーーーーーーーーーーー • 【イベント概要】 • ～ スタートアップの成功の鍵、プロダクト・マーケット・フィットを探る ～ • スタートアップにとって、プロダクト・マーケット・フィット（PMF）の達成は、事業の成功を左右する重要な要素です。 • PMFとは、自社の製品・サービスが市場のニーズに合致し、顧客から支持を得ている状態のことを指します。 • 「PMFができているのか」こそが、シリーズAラウンドでの資金調達の可否を分けていると言っても過言でもありませんが、 • そもそもPMFそのもの自体の定義は曖昧で、投資家によっても差分のあるものです。 • そこで、スタートアップ投資TVでは「僕らのPMF」と題し、新しいシリーズとして企画運営を開始します。 • 第一弾は、数多くのスタートアップ投資の経験を持つグロービス・キャピタル・パートナーズから、湯浅エムレ秀和氏をお招きし、ご自身の思うPMFの本質・実際に投資先でどのようなことが発生したのかなど、事例を交えつつ、具体的にPMFについて語り合います。 • 【セッション目次】 • 1:01 石橋、Gazelleについて自己紹介 • 3:25 本イベント趣旨説明 • 5:45 本日のトークテーマ • 7:05 本編スタート • 7:15 エムレさん自己紹介 • 12:27 PMFについて話す前に • 16:55 PMFとは？ • 47:31 PMFの落とし穴 • 53:05 シリーズAに向けたアドバイス • 56:15 質疑応答 • 【登壇者詳細】 • ◯湯浅エムレ秀和 グロービス・キャピタル・パートナーズ株式会社パートナー • 主に産業変革（デジタルトランスフォーメーション）を目指す国内ITスタートアップへ投資。 • 2014年6月グロービス・キャピタル・パートナーズ入社。前職は、デロイトトーマツコンサルティングおよびKPMGマネジメントコンサルティング（創業メンバー）にて、企業の海外進出や経営統合（Post Merger Integration）に従事。 • グロービス経営大学院（MBA）講師。ハーバードビジネススクール卒（MBA）、オハイオ州立大学ビジネス学部卒。 • X（Twitter）▶︎ / emreyuasa • グロービス・キャピタル・パートナーズの公式HP ▶︎ https://www.globiscapital.co.jp/ • ◯石橋孝太郎 Gazelle Capital株式会社代表取締役/代表パートナー • 2016年11月にクルーズベンチャーズ株式会社を創業。取締役として、コーポレートベンチャーキャピタルの設立と運用に従事。 • 同社にて創業初期の起業家を中心に投資活動を展開した。その後同社を親会社に合併させたのち、退職。 • 2019年5月にGazelle Capitalを新たに創業し、代表パートナーに就任。 • また、個人として、学生向け中古教科書売買収益を活かした途上国の教育支援会社や、所縁のない宮崎県にて事業承継を実施し、焼酎を中心とした酒販小売り会社を経営。 • 自身のもつ様々なバックグラウンドを活かし、多方面的に投資先と伴走をする。 • X（Twitter）▶︎ / kbridgestone • Facebook ▶︎ / koutaro.ishibashi.25 • -------------------------------------------------------------------- • ★チャンネル登録よろしくお願いします★ • http://www.youtube.com/channel/UCogAC... • ▼投資のお問い合わせ、ご相談などはこちらから▼ • ◯Gazelle Capital • 公式HP▶︎https://gazellecapital.vc/ • Twitter▶︎ / gazelle_capital • note▶︎https://note.com/gazellecapital • ○スタートアップ投資TV • note▶︎https://note.com/startuptoushitv • LINE▶︎https://lin.ee/UuzCGuo • ------------------------------------
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