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Die Sprint Retrospektive
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Sprint Retrospektive • Scrum ist eine Methode, welche die Teamarbeit effektiver und effizienter gestaltet. In kurzen Sprints von 1 bis 4 Wochen liefert ein Scrum-Team jedes Mal ein Teilprodukt oder verbessert ein bestehendes Produkt. • Innerhalb eines Sprints finden vier Meetings statt: das Sprint Planning, das Daily Scrum, das Sprint Review und die Sprint Retrospektive. In dieser Folge geht es um die Sprint Retrospektive. • Die Retrospektive findet unmittelbar nach dem Review und vor dem nächsten Sprint Planning statt. Der Scrum Master stellt sicher, dass das Meeting stattfindet und das Scrum Team das Ziel des Meetings versteht. Der Scrum Master nimmt selbst als Mitglied des Scrum-Teams am Meeting teil. • Die Retrospektive ermöglicht es dem Scrum-Team, sich kontinuierlich zu verbessern. Obwohl Verbesserungen stets stattfinden können, bietet die Retrospektive eine hervorragende Option dafür. Kontinuierliche Verbesserung erhöht die Qualität der geleisteten Arbeit und die Freude an der Arbeit im Laufe der Zeit. • Die Retrospektive besteht aus drei Teilen: • Zuerst wertet das Team den vergangenen Sprint in Bezug auf Personen, Beziehungen, Prozesse und Werkzeuge aus. Alle Eingaben werden gesammelt. Dann strukturiert das Team den Input in Dinge, die gut gelaufen sind, und Dinge, die in der Zukunft besser laufen könnten. Schließlich erarbeitet das Team einen Plan zur Umsetzung verschiedener Verbesserungspunkte. Es wird empfohlen, sich auf einige bestimmte Verbesserungsbereiche zu konzentrieren. Es ist stets wichtig, dass es eine produktive und sichere Arbeitsatmosphäre herrscht. Nur so kann ein optimales Ergebnis erzielt werden. In der Retrospektive soll ein Plan erstellt werden, welcher die Verbesserungsmaßnahmen beschreibt • Das Team kann am Ende beschließen, die Definition von Erledigt anzupassen. • Mehr wissen? https://scrumguide.de/sprint-retrospe...
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