目標設定の基本ルール「ぐたいてきに」の法則 Shorts

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今回の動画では目標設定の基本ルール「ぐたいてきに」の法則についてご紹介します。 • 目標設定をしてこなかった人は目標設定が苦手な人が多いです。 • 目標設定したシートを見ても • 全然できていないケースも多々あります。 • 今回は目標設定の基本ルールをお伝えします。 • 一般的にスマートの法則というのが有名ですが、 • 英語で覚えるのが難しいと感じている人も少なくないかと思います。 • 少なくても英語が苦手な私はそうでした。 • そこで今回ご紹介したいメソッドは • スマートの法則と内容的にはほぼ同じなのですが、 • 日本人に覚えやすい「ぐたいてきに」の法則です。 • 「ぐ」は、具体的である • 「た」は、達成可能である • 「い」は、意欲が持てる、ワクワクする • 「て」は、定量的にする • 「き」は、期日を決める • 「に」は、日課にする • スマートの法則との違いは、 • 最後のにの日課にするというところです。 • 日課というには、毎日目標確認したり、振返りすることです。 • このぐたいてきにの法則は、 • 目標設定の基本ルールとして、 • ぜひ意識してみていただければと思います。 • この動画が少しでも役に立ったと思ったら高評価をお願いします。 • 感想や質問はコメント欄にお願いします。 • また、ビジネスに役立つ情報をお届けしていきますので、 • 最新情報をチェックできるようにチャンネル登録もよろしくお願いします。 • ------------------------------------ • セミナー情報 • ------------------------------------ • オンラインから顧客獲得する仕組みの作り方 • 「オンライン営業入門セミナー」 • http://professionalmarketing.jp/semin... • ------------------------------------ • 伊藤剛志プロフィール • ------------------------------------ • コンサルタント専門コンサルタント • 大阪出身、大分育ち。早稲田大学商学部卒業後、大手コンサルティングファームで自動車、百貨店、通信業界等の数々の国内トップ企業のITを活用した経営変革を多数手掛ける。 • 3年目の時に20億円超の大型プロジェクトを受注しMVPコンサルタントを受賞する。 • 月額のコンサルフィーは500万円となりトップコンサルタントの仲間入りする。 • その後、事業会社に転身し、経営参謀として多数の有力企業の経営変革の実行を手掛ける。 • 中古車流通最大手のガリバーインターナショナル（現IDOM）ではFC事業部門のNo2（事業戦略担当）として、FC加盟店のオーナー及び店長向けの教育プログラムを展開し年間1億円以上売上げると共にリアルとオンラインを融合したFC加盟店の経営支援の仕組み等を構築し、FC加盟店全体収益及びFC事業本部収益（年商60億円超）の向上に貢献する。 • デジタルマーケティングエージェンシー大手メンバーズでは同社の経営変革プロジェクトを推進し、ソーシャルメディアのリーディングカンパニーへとV字の経営変革を成功させる。 • 大手企業の動画マーケティングを支援する中で、動画制作のトップクリエイターやトップユーチューバーと一緒にプロジェクトを成功させ、独自の動画マーケティングメソッドを確立する。 • 大手企業のマーケティングオートメーション（MA）やセールスフォースオートメーション（SFA）導入なども多数手がけ、オンライン営業の仕組み創りに精通する。 • 個人が自立してビジネスを創る個の時代への変革を見通し、2011年にコンサルタントを育成するコンサルタントとして独立する。 • 2013年から、動画マーケティングを活用して、一流のコンサルタントや講師のオンライン営業の仕組み創りを支援し、多数の成功事例を生み出す。 • 「最短3ヶ月で営業力を10倍にする」独自のオンライン営業メソッドを確立する。 • セミナー集客が苦手だった人達が、セミナー集客できるように変化させることから「セミナー集客成功請負人」と呼ばれるようにもなる。 • 2020年、完全オンラインで運営するオンラインスクール『Zoomマスタースクール』を開校し、オンライン営業の実践ノウハウを開発しメソッド化する。 • 今回のオンライン営業入門セミナーでは、「オンライン営業メソッド」の全体像や重要ポイントなどをお伝えさせていただきます。 • #目標設定 • #目標達成 • #SMARTの法則

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