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Cómo Liderar equipos de alto rendimiento
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En esta entrevista exclusiva, Luis Alberto Llamas, director de planta de Minebea Mitsumi, comparte sus experiencias y estrategias para liderar y comunicarse efectivamente con más de 1000 personas. Descubre cómo enfrenta los retos de trabajar en una empresa transnacional y negociar con sindicatos. • 00:01 Presentación de Luis Alberto y su trayectoria profesional • 01:23 De Chihuahua a Japón: experiencias culturales en el trabajo • 02:40 Desafíos de comunicación con japoneses y diferencias culturales • 04:15 Retos al comunicarse en otro idioma y con otras culturas • 06:00 Cómo adaptar las metodologías japonesas en una planta mexicana • 08:36 Importancia de abrirse a otras culturas sin perder la identidad • 09:10 El punto de inflexión en su carrera: de Chihuahua a una empresa transnacional • 11:27 Interacción con colaboradores y directores de planta de otras nacionalidades • 13:11 Estrategias para transmitir una cultura de mejora continua a 1,000 empleados • 14:48 La importancia de humanizar el trabajo y conocer a los colaboradores • 16:02 Comunicación efectiva: asegurar que los mensajes lleguen sin distorsión • 17:37 Desarrollo de estrategias y mejora continua en la planta • 19:09 La brecha generacional y los retos de comunicación entre empleados de distintas edades • 21:22 Cómo los mandos medios ayudan a unir diferentes generaciones • 23:04 Integración de distintas nacionalidades en una empresa mexicana • 24:39 Negociación con sindicatos y consejos para negociar exitosamente • 26:20 Mayor reto en negociación sindical: nueva normativa de acoso laboral • 27: 27 La importancia de documentarse y prepararse para una negociación • 28:35 Cierre: la importancia de la empatía, respeto y comunicación en el liderazgo
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