Youtor
Groepsoefeningen samenwerken De lege stoel 45
>> YOUR LINK HERE: ___ http://youtube.com/watch?v=ychrMuVkQpg
Je hebt geluk! 🎉 Ik heb net mijn nieuwe boek geschreven: 101 Team Building Exercises 📕 Bestel het nu op: https://geni.us/teamexercises • Een must voor iedereen die met groepen werkt. (Ik heb het geschreven in het Engels) • -~- • Dit is een van onze groepsoefeningen samenwerken waarin het team samen voorkomt dat de loper op een lege stoel kan gaan zitten. Dit doen ze door goed samen te werken. Wanneer er namelijk twee of meer mensen tegelijkertijd opstaan kan er van alle mensen die zijn opgestaan om op de lege stoel te gaan zitten er maar een op de lege stoel gaan zitten. Omdat er nu meer lege stoelen zijn vrijgekomen waar de loper kan gaan zitten is het team genoodzaakt goed aan te voelen wie waar an gaan zitten. Dit is moeilijker dan het lijkt omdat geen een iemand die is opgestaan weer op zijn eigen stoel terug mag gaan zitten. Door goed aan te voelen leert het team samenwerken en op gevoel snel beslissingen te maken. • Tijdens de oefening zijn er meerdere variaties mogelijk. • Variatie 1: • Wanneer het team de oefening onder de knie heeft kan de loper het tempo iets versnellen zodat het team nog sneller moet reageren en anticiperen om er voor te zorgen dat de loper niet op een lege stoel kan gaan zitten. • Variatie 2: • Je als trainer bijhouden hoe vaak er van stoel wordt gewisseld. Iedere keer dat er van stoel wordt gewisseld krijgt de loper een punt. Hoe minder vaak het team van stoel heeft kunnen wisselen voordat de loper een lege stoel heeft bemachtigd hoe beter. De loper met het minst aantal punten heeft gewonnen. • In deze wedstrijd versie is niet degene waarvan de lege ingenomen stoel was de volgende, maar ga je gewoon iedereen af totdat iedereen een keer aan de beurt is geweest. • Variatie 3: • Doe deze oefening met muziek op. Dit zal de groep helpen, omdat ze dan minder nadenken en sneller op hun gevoel keuzes maken. • Weet jij een leuke variatie op deze oefening? Type hem hieronder als comment!
#############################
