L093 INDICADORES ESSENCIAIS PARA CONSTRUIR UM SUPPLY CHAIN EFICIENTE

############################# Video Source: www.youtube.com/watch?v=cy9Dkbb-1xY

INDICADORES ESSENCIAIS PARA CONSTRUIR UM SUPPLY CHAIN EFICIENTE • O que rolou nesta prosa: • A prosa aborda indicadores essenciais para a construção de uma cadeia de suprimentos eficiente. • Os participantes, especialistas em gestão de supply chain, cobrem a importância de implementar indicadores eficazes e eficientes em uma organização. Eles enfatizam que os indicadores são cruciais para avaliar a eficiência, eficácia e qualidade das operações de uma organização. • Esses indicadores fornecem insights valiosos sobre o desempenho geral do sistema logístico, auxiliando na identificação de áreas de melhoria, otimização de processos e obtenção de melhores resultados. • A discussão inclui a integração e monitoramento desses indicadores para uma visão abrangente do desempenho das operações logísticas. • Áreas-chave incluem a análise contínua para melhoria, tomada de decisões informadas e implementação de estratégias para uma cadeia de suprimentos mais eficiente, resiliente e alinhada com o mercado. • A prosa traz executivos experientes discutindo o modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference) e sua importância na gestão de supply chain. • O modelo SCOR combina várias melhores práticas, descrições de processos, estratégias de melhoria contínua, descrições de processos padronizadas, métricas e indicadores. • A importância de alinhar métricas e indicadores com objetivos de negócios e relatórios financeiros (como demonstrativos de lucros e perdas e balanços patrimoniais) é destacada. • A prosa também discute diferentes tipos de indicadores de desempenho em logística, incluindo indicadores de desempenho operacional, financeiro e de qualidade. • O papel da tecnologia na medição e gestão desses indicadores é debatido, enfatizando a compreensão em detrimento da tecnologia como chave para a gestão eficaz da cadeia de suprimentos. • • E olha o cast que fez parte desta Prosa com Bertaglia. • • ELCIO GRASSIA, experiente executivo na área de Supply Chain, hoje CEO da NAZAR SYSTEMS com histórico fantástico em empresas como Nestlé, McDonalds e Martin Brower. Por quase 2 décadas atuou no Supply Chain Council, responsável pela criação do SCOR Model, um fantástico Modelo de Referência para processos de Supply Chain. • • FÁBIO MIRANDA, experiente profissional de Supply Chain / Logística Integrada atuando em empresas líderes de bens de consumo multinacionais de grande porte de produtos de alto giro e alta capilaridade (Procter Gamble, Pepsico e Melhoramentos/CMPC) e cadeia de distribuição de alimentos (Martin Brower). Atualmente atuando como Diretor de Projetos no Maitreya Group, focado em crescimento de empresas. • • PAULO TAVARES, experiente executivo na área de Supply Chain, Professor de MBA, certificação Lean Six Sigma Black Belt, tendo atuado em empresas como Robert Bosch, Natura e Thyssen Group. Atualmente é Diretor na TCT Consultoria e treinamento. • • Um orgulho e uma honra contar com estas feras aqui na Prosa com Bertaglia. • https://youtube.com/live/cy9Dkbb-1xY

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